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工作地点:
列表 明细
薪资: 4千-5千 经验:不限 企业类型:经济型酒店/3星级
地区:四川-成都 食宿:食宿情况

 1)根据部门经理制定的销售方向,执行具体的市场销售工作;2)了解成都及周边区的市场情况,掌握所负责区域的潜在客户群体并进行开发;3)根据酒店整体销售计划,结合市场特点,提出切实可行的促销计划及配额方案;4)协助部门经理做好会议团队的开发及维护工作,提高酒店入住率及收益;5)能按计划完成规定的阶段性营收计划;6)按计划向部门经理汇报当月的销售情况及下月工作计划;7)做好会议团队维护、协议客户开发、散客销售等方面的业务;

薪资: 2千-6千 经验:不限 企业类型:全服务中档酒店/4星级
地区:海南-海口 食宿:提供食宿

主要工作:1、管理和开发负责区域范围内的客户2、管理客户数据库并开发负责区域范围的销售机会3、管理并开发销售总监分配区域内的企业4、与销售总监分配区域内的主要企业保持密切联系,并扩展业务要求:1、形象良好,品德优良2、大专及以上学历,有酒店销售经验优先

薪资: 6千-8千 经验:不限 企业类型:国内高端酒店/5星级
地区:湖南-长沙 食宿:提供食宿

岗位职责1、了解酒店对外销售方针,贯彻执行部门安排的工作。2、了解各类客源信息,定期向销售经理汇报情况。3、积极完成各项接待任务和工作指标。4、负责与客户之间的联系,外出拜访客户,密切与客户的沟通,建立良好的客户关系。5、负责客户档案资料的录入与管理工作。6、按规定递交销售计划及执行情况的报告。7、 协助酒店有关部门做好销售工作及前台的接待工作。定期向高级销售经理提交销售工作报告、市场分析、存在的问题及今后工作的建议及设想等。岗位要求1、五官端正、健康状况良好;男175CM以上,女163CM以上;无体味,无传染病;形象较佳。2、有较好的社交能力,对酒店营业部门有一定的了解。

薪资: 8千-1万 经验:8年以上 企业类型:国内高端酒店/5星级
地区:四川-广元 食宿:食宿情况

  以引领,指导和激励的方式指挥部门主管的工作,确保合理选用、培训、劝戒和奖励员工以便增进生产力的发展。根据公司的既定目标制定部门的年度预算;在认可的预算内运作,严密监控劳务费,一般管理费用和其它相关费用并通过优化房间的利用以增加客房收入。督导工作日程表的准备工作以确保各部门根据生产力水平和预计的入住率合理地配备人员。在处理客人的投诉时与其它部门配合,而在解决人事问题时寻求人力资源部的协助,借此增长和保持良好的人际关系处理技巧。汇编每月财务和运作报告。确保全套前厅服务诸如礼宾,接待,宾客服务中心,机场代表,行政楼层等符合品牌标准。制定有效的工作程序以确保符合、维持既定标准,同时应对现存的制度提出改进意见,同时最大化提升宾客体验指数。以管理层工作组成员的身份工作并在必要时担任当班经理。和其它管理层员工协同工作,建立、执行酒店的服务标准以争取最大的利润和效率。尽可能的通过各种方式,方法,努力的达到月度/年度万悦会的招募目标。   有效的管理客诉系统,确保各方的要求达标。

薪资: 8千-1万 经验:2年以上 企业类型:经济型酒店/3星级
地区:四川-广元 食宿:提供食宿

【应聘流程】在线测试、视频面试、学历验证、背景调查【工作内容】1 全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;2 围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;3 负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;4 根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;5 全面负责安全管理,抓好食品卫生,治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;6 与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;7 负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;8 关心员工思想和生活,不断改善员工的工作条件;9 完成公司交办的其他工作。 【任职资格】 1 大专及以上学历,条件优秀者可放宽至中专;2 有酒店行业1年及以上的全面管理经验、部门经理2年及以上的管理经验(前厅/客房/销售至少管理过两个部门),25-40岁,连锁酒店或高星级酒店经验者优先;

薪资: 5千-6千 经验:5年以上 企业类型:国内高端酒店/5星级
地区:四川-广元 食宿:提供食宿

 以引领,指导和激励的方式指挥部门主管的工作,确保合理选用、培训、劝戒和奖励员工以便增进生产力的发展。根据公司的既定目标制定部门的年度预算;在认可的预算内运作,严密监控劳务费,一般管理费用和其它相关费用并通过优化房间的利用以增加客房收入。督导工作日程表的准备工作以确保各部门根据生产力水平和预计的入住率合理地配备人员。在处理客人的投诉时与其它部门配合,而在解决人事问题时寻求人力资源部的协助,借此增长和保持良好的人际关系处理技巧。汇编每月财务和运作报告。确保全套前厅服务诸如礼宾,接待,宾客服务中心,机场代表,行政楼层等符合品牌标准。制定有效的工作程序以确保符合、维持既定标准,同时应对现存的制度提出改进意见,同时最大化提升宾客体验指数。以管理层工作组成员的身份工作并在必要时担任当班经理。和其它管理层员工协同工作,建立、执行酒店的服务标准以争取最大的利润和效率。尽可能的通过各种方式,方法,努力的达到月度/年度万悦会的招募目标。   有效的管理客诉系统,确保各方的要求达标。

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