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工作地点:
列表 明细
薪资:80001-100000 经验:2年以上 企业类型:国内酒店管理公司总部
地区:贵州-贵阳 食宿:面议

  工作职责:1.根据市场具体情况,作出预测及市场细分,拓展本区域的同业旅行社、商旅管理公司等客户;2.提出并参与销售计划并实施落实;3.依据具体情况与工作重心,制定并及时调整各种销售策略;4.完成上级下达的销售任务;5.对销售过程进行有效的日常管理,监控销售指标的完成进度,定期拜访客户; 任职要求1.大专及以上学历;2.2年以上酒店销售经验,有良好的区域客户关系和客源;3.结果导向,极强的执行能力,能够适应较强工作压力和强度;4.较强的逻辑思维能力及条理性;5.良好的沟通理解能力、交际能力以及团队协作能力;

薪资:4001-5000 经验:不限 企业类型:国际酒店管理公司总部(五星/准五星)
地区:海南-琼海 食宿:不提供食宿

岗位要求: 1、女性,22---35岁,大专以上学历,形象好气质佳,有无经验均可。 2、性格外向,反应敏捷,表达能力强,具有较强的表达能力和交际技巧,具有亲和力。 3、具备一定的分析、判断能力。 4、有责任心,吃苦耐劳,有忠于销售工作。 

薪资:8001-10000 经验:5年以上 企业类型:精品酒店(四星/准四星)
地区:黑龙江-哈尔滨 食宿:提供吃

1、协助总经理制定公司的发展战略,销售战略,制定并组织实施完整的销售计划,领导团队将计划转变为销售结果;2、开拓酒店行业业务,与客户、同行业间(酒店行业)建立良好的合作关系;3、制定全年销售费用预算,引导和控制市场销售工作的方向和进度;4、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法,制定、调整销售运营政策;5、建立酒店行业客户数据库,了解不同规模用户的现状与可能需求;6、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;7、销售团队建设,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍8、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;9、对酒店旅游行业了解透彻,进行客户分析,挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域。任职资格:1、30-45岁,性别,女,大专以上学历,有良好的职业操守,品行优秀,综合素质高;2、具有五年以上五星级酒店同等岗位工作经验,丰富在市场营销及管理工作经验;3、文字能力强,表达能力强;4、具有较强的市场开拓与销售技能;5、具备优秀的沟通能力和团队合作精神,组建和培训团队经验丰富,既往销售业绩良好;6、具备较强的时间管理能力和工作管理能力;7、有很好的酒店行业人际资源及客户资源。 

薪资:8001-10000 经验:2年以上 企业类型:经济型连锁酒店总部
地区:山东-枣庄 食宿:提供食宿

【应聘流程】在线测试、视频面试、学历验证、背景调查【工作内容】1 全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;2 围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;3 负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;4 根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;5 全面负责安全管理,抓好食品卫生,治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;6 与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;7 负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;8 关心员工思想和生活,不断改善员工的工作条件;9 完成公司交办的其他工作。 【任职资格】 1 大专及以上学历,条件优秀者可放宽至中专;2 有酒店行业1年及以上的全面管理经验、部门经理2年及以上的管理经验(前厅/客房/销售至少管理过两个部门),25-40岁,连锁酒店或高星级酒店经验者优先;

薪资:面议 经验:3年以上 企业类型:国内酒店管理公司总部(四星/准四星)
地区:山东-枣庄 食宿:面议

【岗位职责】:1、负责华住酒店集团旗下汉庭酒店的整体运营工作。【任职要求】:1、年龄27-40岁,酒店管理相关专业大专以上学历;2、星级(3星及以上)酒店部门经理(前厅/客房/销售)5年以上工作经验;有经济型连锁酒店工作经验优先3、熟悉酒店整体运营管理;4、勤奋上进,学习和适应能力强,有韧性能抗压;5、较强的沟通影响能力和团队建设能力。温馨提示:欢迎大家进入我们公司的网站,应聘热招的岗位,并直接在线填写简历申请职位。网址:http://www.huazhu.com/jobs/ 

薪资:面议 经验:3年以上 企业类型:单体酒店(五星/准五星)
地区:山东-枣庄 食宿:提供食宿

岗位职能:全面负责厨房的组织、指挥和运转管理工作,通过设计和生产富有特色的菜点产品吸引客人,并进行食品成本控制,为公司创造最佳社会效益和经济效益。具体职责:1、组织和指挥厨房工作,监督食品制备,按规定的成本生产优质产品。2、根据公司餐饮的经营目标和方针以及各项生产任务指标,根据各餐厅的特点和要求,负责各餐厅菜单和厨房菜谱的筹划和更换工作,负责产品规格和原料采购规格的审定工作。3、协调各厨房工作以及厨房与其他部门之间的关系,根据厨师的业务能力和技术特长,决定各岗位的人员安排和工作调动。4、根据各岗位生产特点和餐厅营业状况,编制厨房工作时间表,检查下属对员工的考勤考核工作。5、督导各厨房管理人员对设备,用具进行科学管理,审定厨房设备用具更换添置计划。6、定期听取各厨房的工作汇报,及时处理运行工作中出现的问题。7、审定各厨房工作计划、培训计划、规章制度、岗位工作程度及其标准。8、负责菜点出品质量的检查、控制工作,亲自烹制高规格以及重要宾客的菜肴。根据不同季节和重大节日,组织特色食品节,推出时令菜式,增加花式品种,以促进销售。9、定期总结分析生产经营情况,改进生产工艺,准确控制成本,不断提高厨房的生产质量和经济效益。10、主动征求客人以及餐厅对产品质量和生产供应方面的意见,采取有效的改进措施,负责处理客人对菜点质量方面的投诉。11、参加公司及餐饮部召开的有关会议,保证会议精神的贯彻执行,负责召开厨房工作会议。12、巡视检查各岗位出勤,班次安排及工作职责的执行情况,检查厨房用具及设备设施的清洁,安全及完好状况,检查厨房食品及其环境的清洁卫生状况,检查贮存原料及食品的质量和数量,发现问题及时安排解决。13、定期实施厨师技术培训。组织厨师学习新技术和先进经验。定期或不定期对厨师技术进行考核,制定值班表,评估厨师工作,对厨师的晋升调动提出意见。14、完成上级

薪资:面议 经验:3年以上 企业类型:单体酒店(五星/准五星)
地区:山东-枣庄 食宿:提供食宿

 1、掌握淮扬菜厨房的工作,做出正宗的淮扬精品菜;2、负责保证高品质标准前提下,根据需求,创新淮扬菜式;3、技术特点为擅长正宗淮扬菜(尤其熟悉江苏地区土菜者为佳),对其他菜系有一定了解者佳;3、勤奋努力,对餐饮工作有较高的工作热情;4、身体状况良,无不良嗜好和记录;包吃包住,月休4天,试菜定工资,待遇优厚。

薪资:面议 经验:2年以上 企业类型:单体酒店(五星/准五星)
地区:山东-枣庄 食宿:提供食宿

  岗位职能:协助餐饮部经理制定并实施餐饮部的工作计划;协助督导各领班对各餐厅的日常管理工作,确保能够给客人提供优质、高效、亲情化的服务。.具体职责: 部门内部管理(1)参加餐饮部的部门例会,了解每日接待、预订情况和上级的有关指示;(2)主持召开中餐班组班前例会和餐后会,传达上级有关指示,把每天的检查情况进行说明,听取本岗位员工意见;(3)班前检查员工的仪容仪表,督促员工按标准上岗;(4)开餐前检查餐厅摆台、清洁卫生,餐厅用具供应及设备设施的完好情况,使其达到所要求的规范和标准;(5)用餐结束后,清点厅房内物品及设施设备,检查各厅房的收尾和卫生清洁情况;(5)督导领班及服务员做好客人的接待工作,发现问题并及时纠正,保证所有工作均符合酒店的标准和要求;(6)协助经理制定培训计划,并组织所属员工的培训;(7)协调、沟通餐厅和厨房的工作,保证餐厅的正常经营;(8)及时填写值班意见反馈表、交接班本、营业报告、工作日志等工作记录;(9)督促相关岗位做好餐厅销售统计和客史档案的补充;

薪资:面议 经验:3年以上 企业类型:单体酒店(五星/准五星)
地区:山东-枣庄 食宿:提供食宿

岗位定位:协助中餐主管制订并实施中餐2层、3层工作计划,督导日常工作,确保为宾客提供优质高效的服务。职责与工作任务:1.参加部门例会,了解每日接待、预订情况,召开班前例会;2.合理安排员工的排班,保证各环节的的衔接,使接待工作顺利完成;3.营业时向服务员布置任务,督导服务员的服务工作;4.协调、沟通餐厅及厨房的工作,保证餐厅的正常经营;5.及时填写值班意见反馈表、交接班本、营业报告及工作日志等工作记录;6.开展各项检查,保证卫生达标,用具供应充足及设备设施正常运行;7.做好餐厅销售统计和客史档案的补充;8.带领员工完成每日客人接待和餐品、酒水销售工作;9.督导服务员做哈客人的接待工作;10.督导服务员的工作,发现问题及时纠正,保证所有工作均符合酒店的标准和要求;11.全面掌握餐厅动态,遇特殊客人、重要客人要亲自服务;12.关注客人用餐情况,适时征询客人意见、建议; 13.及时处理客人投诉及突发性事件,并向经理或主管汇报;14.协助上级做好对服务员的考勤、绩效评估工作;15.协助上级对服务员开展相关的业务培训,不断提高服务员的服务技能与技巧,做好餐厅人才的开发和培养工作。

薪资:面议 经验:3年以上 企业类型:单体酒店(五星/准五星)
地区:山东-枣庄 食宿:提供食宿

岗位定位:在客房部经理的直接领导下,全面负责楼层各项事务,确保各环节顺利进行,为客人提供优质高效的住宿服务。职责与工作任务:1.部门内部管理(1)主持每日班前例会;                      (2)制订楼层卫生清洁计划;(3)填写与检查楼层各类报表;(4)确保服务用品的充足备量;                 (5)督导房务中心及时修改房态,保证前厅部售房;(6)每日抽查楼层房间;(7)对员工进行业务培训,提高员工工作技能;(8)制订每月员工排班表,核对当月考勤;        (9)根据房间预订情况合理调配楼层当班人员;(10)督导员工的服务态度及工作质量;(11)将楼层合理化建议整理上报,审批后落实执行;(12)对领班、员工的工作进行评估与考核;(13)每月总结各班组的奖惩情况,分析原因;      (14)组织楼层的评优活动;(15)跟踪本部门布草洗涤质量及正常周转;      (16)处理突发事件。2.部门间协作(1)与工程部门协作,做好客房维护保养工作;(2)协助保安部作好安全防范及落实工作;(3)配合质量管理部的检查;                   (4)将住客需求信息及时反馈给相关部门,以便做好跟踪服务;(5)协调与其他部门班组的关系。

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