1. 在集团领导下开展集团财务管理工作,参与集团战略规划并负责组织制订集团各公司财务计划、根据各公司目标管理编制部门预算。2. 执行并监控集团各公司财务计划、预算制度的实施情况;组织制订资金管理办法,实施集团及各公司资金的筹集、运用和日常资金管理工作。3. 组织集团及各公司的定期财务分析会工作。审核各类报表,做好财务分析工作。4. 组织研究税收筹划工作,规避税收风险并协调税务、工商、银行、审计机构等外部关系5.确保遵循法律和税收政策并保持足够的保险保障、管理养老金计划,在适用情况下确保有足够的会计,精算和法律控制;6、与内部和外部审计联络合作、 确保有效的酒店审计程序已到位,并在必要时及时纠正、 特别强调确保所有的营业收入被记录、使用月度控制检查单, 必要时进行阶段性自我审计;7、开发财务会计和控制程序的最佳实践、 财务报告和控制需持续审查和发展的领域,以达到影响和效率最大化、管理报告;8、营业支持为经营提供最高标准的财务和商业支持,为酒店总经理和团队提供关于财务和商业事项的支持备注:集团财务总监背景优先考虑