• 康乐部经理

• 天玖王大酒店
• 2018-12-15 09:19:52

 国际联号一年同岗位经验优先。

• 康体总监

• 东莞市塘厦三正半山酒店有限公司
• 2018-12-14 10:46:34

工作内容：1.全面负责康体部的日常经营管理工作，对各项经营管理指标负责；2.完成上司临时交办的其他工作。职位要求：1.在高星级酒店任职同类岗位1年以上；2.具有良好的协调沟通、管理和团队建设能力,事业心强。

• 水晶树总监

• 北京国锐酒店管理有限公司
• 2018-12-14 09:37:02

 关键职责：全面负责水晶树SPA各门店的运营管理工作，确保经营目标实现。工作职责：1、根据公司战略发展规划，负责编制本公司业务规划及年度和月度工作计划并组织实施；2、负责所在区域内各商圈评估，进行连锁门店的拓店选址落定及运营管理；3、协助公司制定针对于水晶树SPA会所的企划、推广方案，拓展和维护会员客户群体；4、不断提高公司工作质量，保证良好的公司形象、品牌及美誉度；  5、对各门店实行严格管理，确保为客户提供优质服务； 6、建立、维护和改善客户服务体系的工作标准和运作模式，不断完善和优化服务质量。 任职资格：1.大专以上学历，业内资深人士可放宽至高中学历；2.年龄30-45岁，大型医美连锁经营的体系中高级人才，具备5年以上高端医美项目运营管理经验；3.具备优秀的沟通能力、优秀的团队建设、管理能力及团队合作精神，组建和培训团队经验丰富，既往销售业绩良好；4.有拓店运营管理经验、策划经验，能够独立策划、运作拓店项目、营销策划以及品牌推广经验；5.有很好的医美行业人际资源。

• 温泉总监

• 广东万旅集团股份有限公司
• 2018-12-14 08:43:38

岗位职责：（该岗位工作地点在茂名AAAA景区）1.在总经理带领下，负责酒店温泉部的日常经营管理工作，对各项经营管理指标负责；2.提出酒店温泉部的经营管理思路，协助确定酒店年度经营计划，并指挥落实；3.协助建立健全酒店内部管理系统、运行机制及各项规章制度；4.协调各部门关系；5.研究市场发展趋势，协调制定酒店温泉部各服务产品价格体系；6.审定酒店温泉部的市场营销方案，不断开拓市场；7.提高酒店温泉部的管理水平、服务质量。岗位要求：1.大专以上学历，旅游、酒店管理专业为佳；2.从事五星级酒店工作5年以上，具有10年以上温泉相关管理工作经验有酒店筹建、开业经验优先；3.熟悉酒店温泉部各服务标准及管理流程，善于成本控制；4.具有良好的协调沟通、管理和团队建设能力,事业心强。

• Director of Spa & Recreation 水疗与康乐总监

• 苏州W酒店
• 2018-12-13 08:47:21

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• 娱乐部总监

• 东悦花园酒店
• 2018-12-12 12:13:38

 岗位职责1.负责酒店娱乐部KTV整体运营管理工作。2.检查各运营场所的清洁卫生、员工个人卫生、服务台卫生。3.协助营业推广，征询宾客意见和要求。4.传达上级指示，做好营业前检查工作。5.审理有关行政文件，签署领货单及申请计划.6.检查各营业场所设备的情况，做好维护保养工作及营业场所安全和防火工作。岗位要求1.有相同岗位工作经验5年以上。。2.掌握酒店基础管理知识，懂得成本管理与核算，熟悉娱乐设施管理。3.熟悉工商管理法规、治安消防条例及音像管理规定。4.具有市场定位、市场开拓、运营管理的策划力及具体落实的执行力。5.有丰富的管理经验及高度工作责任心与敬业精神。

• 温泉总监

• 浙江世贸君澜酒店管理有限公司
• 2018-12-11 09:11:12

岗位职责1.全面负责温泉部的经营管理；2.建立健全温泉的组织管理体系，使之合理化、精简化、高效化；3.指导培训工作，培养人才，提高服务质量和员工素质；4.参与制定温泉资源战略规划，为重大温泉决策提供建议和信息支持；5.负责温泉事业部各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作。岗位要求1.3-5年温泉旅游景区管理相关工作经验；2.受过现代温泉旅游管理技术和管理能力开发等方面的培训。

• 沐足部经理

• 阳江佰利酒店
• 2018-12-10 16:20:40

 岗位职责：1、加强与本店其它各部门的联系、沟通、协调、互助等；2、 培养员工竞争意识、集体意识，共同进步；3、 根据市场的变化和客人的新需求，适时调整服务项目和服务方式；4、 加强同客人的了解、沟通联系和合作，最大限度的提高本部门的经济效益和社会效益；另：可根据本沐足的规模（营业面积，按摩位、价目、本地沐足市场情况等）可制定相应的经营管理方案。岗位要求：1、’学历不限，有同岗位经验者优先；2、为人正直，具有良好的公关营销能力；3、有较强的沟通力和执行力。’

• 运营总监

• 广州市元生态休闲主题酒店管理有限公司
• 2018-12-07 15:51:28

工作概述参与公司整体策划，完善规范、高效的运营管理体系并不断优化；监督、评估公司下属酒店服务水平，指导、督促、检查各酒店督察工作，同时客观、公正、及时的从服务质量、制度执行、工作作风等方面观察酒店工作，为总裁制定各项运营政策和决策提供参考意见。工作职责1 正确解读公司各项政策，参加公司有关会议，了解和收集运营工作信息，参与、策划、协调公司运营政策与计划的制定与实施；站在全局的角度，从服务质量、制度执行、工作作风等方面观察酒店工作，为总裁决策提供参考意见。2 分析酒店各项运营指标与数据，提出有效合理的运营方案，指导和推动各酒店或部门各项指标与任务的顺利完成。3 负责公司旗下各酒店服务产品标准的制定和优化；建立建全各岗位规范、操作规程，完善各项规章制度。4 负责公司成员酒店各部门对工作标准的贯彻执行工作，协调组织各酒店管理制度、流程、标准的新增、变更审核工作。5 根据公司运营标准，监督、检查成员酒店的服务水平、出品品质、设施设备和环境的维护与保养；对公司下属酒店的运营情况进行评估考核，确保成员酒店达到相应运营标准。6根据每期新店筹建及以运行酒店的实际情况，总结各类经验，为公司整体运营规划提供科学合理建议

• 康乐总监

• 恒大酒店集团
• 2018-12-06 11:34:03

工作职责： 全面负责酒店群康乐部三大中心（运动中心、健康中心、娱乐中心）经营管理工作 。任职要求： 1.2年以上同等岗位工作经验； 2.具有国内、国外知名品牌酒店工作经验优先。

• 养老机构负责人

• 绿地康养产业集团
• 2018-12-06 10:17:53

工作职责： 1、负责拟定养老社区的总体发展战略和经营计划； 2、组建管理团队，负责各项日常经营管理工作； 3、建立健全养老社区管理的组织体系和各项规章制度流程； 4、负责建立内外部良好的运转渠道，协调社会关系； 5、负责处理重大事件并制定预案； 6、不断优化服务品质，持续塑造和推广高端养老社区品牌； 7、公司授权处理的其他事项。 任职资格： 1、本科及以上学历，企业管理/健康医疗等相关专业优先； 2、具有管理工作经历，从事过高档社区管理、养老行业、服务行业、医疗行业高管人员优先； 3、有较强的判断、分析和解决问题的能力，具备管理、组织和协调的综合素质； 4、具备开拓创新、勤奋务实的工作作风； 5、有丰富的筹建经验。

• 温泉部总监

• 广东泊泉企业管理咨询有限公司
• 2018-12-05 08:37:15

 1、项目类型：温泉（休闲）旅游景区、酒店、温泉SPA会所    2、大专以上学历，旅游或酒店管理类专业优先；3、具备高星级温泉度假村同职工作经验三年以上；4、具备高星级酒店度假村筹备工作经验及经营管理能力。

• 娱乐部总监

• 秦皇岛香格里拉大酒店
• 2018-11-22 14:34:29

岗位职责1.负责各分部的日常运作。负责对所管辖员工的考勤、考绩工作。2.协助营业推广，征询宾客意见和要求。3.主持例会，传达上级指示，做好营业前检查工作。4.审理有关行政文件，签署领货单及申请计划.5.检查各营业场所设备的情况，做好维护保养工作及营业场所安全和防火工作。岗位要求1.有相同岗位工作经验2年以上。2.掌握酒店基础管理知识，懂得成本管理与核算，熟悉娱乐部设施管理。3.熟悉工商管理法规、治安消防条例及音像管理规定。4.熟练酒店娱乐项目如室内泳池、健身房等的管理与运作流程。5.具有市场定位、市场开拓、运营管理的策划力及具体落实的执行力。6.有丰富的管理经验及高度工作责任心与敬业精神。

• 康乐部经理

• 慈溪杭州湾环球酒店有限公司
• 2018-11-21 10:39:47

岗位职责1.负责部门团队的管理，建设团队文化。2.负责分析经营状况，抓好财产管理，控制开支，提高经济效益。3.发挥部属员工工作积极性。通过领班检查监督部门服务人员的工作态度、服务质量，抽查各岗位的工作情况。4.研究康乐消费市场，推广周期促销活动。5.征求客人意见，处理客人投诉，分析服务质量管理中的问题。6.参加酒店例会。主持部门例会，听取汇报，研究问题，布置任务。岗位要求1.XX以上学历，有相同岗位工作经验X年以上。2.要求形象正面，工作态度端正。3.对当地市场有一定的了解,熟悉本地宾客的消费心理,关注宾客需求，具备一定的客源。4.能统筹娱乐部营业、管理、销售等工作。5.具有良好的沟通技巧和对客沟通能力，超前的创新意识、营思路和丰富的管理经验。

• 康乐部总监

• 广州恒大酒店
• 2018-11-21 09:59:17

岗位职责1.负责部门团队的管理，统筹娱乐、健康、运动各分部门管理工作。2.负责分析各分部门经营状况，开源节流，提高部门经济效益。3.发挥部属员工工作积极性。监督部门服务人员的工作态度、服务质量，抽查各岗位的工作情况，提高整体服务质量。4.研究娱乐、健康、运动各板块消费市场，定期推广周期促销活动。5.征求客人意见，妥善处理客人投诉。岗位要求1.大专以上学历，有相同岗位工作经验5年以上。2.要求形象正面，工作态度端正。3.对当地市场有一定的了解,熟悉本地宾客的消费心理,关注宾客需求，具备一定的客源。4.能统筹部门营业、管理、销售等工作。5.具有良好的沟通技巧和对客沟通能力，超前的创新意识、营思路和丰富的管理经验。

• 温泉总监

• 汤溪温泉生态旅游度假区
• 2018-11-19 16:53:02

岗位职责1.负责部门团队的管理，建设团队文化。2.负责分析经营状况，抓好财产管理，控制开支，提高经济效益。3.发挥部属员工工作积极性。通过领班检查监督部门服务人员的工作态度、服务质量，抽查各岗位的工作情况。4.研究康乐消费市场，推广周期促销活动。5.征求客人意见，处理客人投诉，分析服务质量管理中的问题。6.参加酒店例会。主持部门例会，听取汇报，研究问题，布置任务。岗位要求1.本科以上学历，有相同岗位工作经验2年以上。2.要求形象正面，工作态度端正。3.对当地市场有一定的了解,熟悉本地宾客的消费心理,关注宾客需求，具备一定的客源。4.能统筹娱乐部营业、管理、销售等工作。5.具有良好的沟通技巧和对客沟通能力，超前的创新意识、营思路和丰富的管理经验。

• 温泉总监

• 苏州太湖新天地文化旅游发展有限公司
• 2018-11-05 14:44:38

 身体健康，五官端正，40岁以下，大专以上学历。具有温泉度假村行业运营及团队管理经验2年以上。

• 康乐总监

• 苏州太湖新天地文化旅游发展有限公司
• 2018-11-05 14:44:38

 1、主持督导康体系统的日常工作，确保为宾客提供优质高效的康体服务2、全面负责康体系统工作计划和预算的制定和实施。并对部门预算和工作计划的完成负有直接责任3、深入下属各部门听取汇报并检查工作情况，严格控制收支状况，并进行有效的成本控制，降低费用，增加盈利4、抓好康体系统的设施，设备的维护保养工作5、主持召开康体系统工作例会和专题经营会议，布置工作6、组织，领导康体员工的培训，不断的提高员工素质7、对部门的组织系统提出改进意见，对部门的优化负有责任8、根据酒店的要求编制部门财务预算，在审批通过后，组织和控制实施，并对部门预算的完成负有直接责任9、根据市场和客源状况，参与酒店价格策略的制定10、协调康体系统内部各部门之间以及和其他部门之间的关系11、根据市场和客人状况，提出有关康体服务和设备，项目增减及改进的建议，并视情况组织实施12、主持建立和完善各项规章制度、服务程序和标准，并指挥实施。13、定期对下属组织绩效评估，培训指导和实施奖惩

• 康乐部总监(001053)

• 北戴河阿尔卡迪亚滨海度假酒店
• 2018-11-05 10:29:26

岗位职责:1.负责部门团队的管理，建设团队文化。2.负责分析经营状况，抓好财产管理，控制开支，提高经济效益。3.发挥部属员工工作积极性。通过领班检查监督部门服务人员的工作态度、服务质量，抽查各岗位的工作情况。4.研究康乐消费市场，推广周期促销活动。5.征求客人意见，处理客人投诉，分析服务质量管理中的问题。6.参加酒店例会。主持部门例会，听取汇报，研究问题，布置任务。 任职资格:1.大专以上学历，有相同岗位工作经验3年以上。2.要求形象正面，工作态度端正。3.对当地市场有一定的了解,熟悉本地宾客的消费心理,关注宾客需求，具备一定的客源。4.能统筹娱乐部营业、管理、销售等工作。5.具有良好的沟通技巧和对客沟通能力，超前的创新意识、营思路和丰富的管理经验。

• Director of Spa & Fitness Centre 水疗健身中心总监

• 锦州万得雅阁酒店
• 2018-10-28 12:13:45

Director of Spa & Fitness Centre 水疗健身中心总监

• 康乐部总监

• 成都大嘉汇生态文化旅游开发有限公司
• 2018-10-18 11:28:51

 职位信息1、有高端养生馆相关行业和岗位经验5年负责本店经营，完成公司下达的各项经营指标和管理目标；2、根据公司业务、产品营销策略和目标，负责市场定位、所辖区养生馆的选址开发； 负责洽谈和沟通,制定营销方案和计划，并执行；3、分析目标客户群体，完善营销方案，达成营销目标；4、根据公司整体战略，组织制定市场部营销战略规划，组织市场销售工作；5、有组建团队和培训的经验；

• 中医馆负责人

• 成都大嘉汇生态文化旅游开发有限公司
• 2018-10-18 11:28:51

 1、全面负责本馆的门诊、治疗、服务及现场人员的管理工作，并对经营状况、医疗安全、顾客满意、团队稳定等承担相应责任，实行目标责任制考评；2、负责组织执行公司董事会及总经理下达的各项工作任务，保证高质量、高效率；3、及时发现、分析现场工作各个环节的堵点、难点，并有力、有效的跟进解决；4、至少每季度进行一次本馆的服务流程优化（现场接待、销售意识与技巧、售后服务等）、产品优化、项目优化，并在经营状态中体现优化成效；5、在公司人事经理的配合下，对医馆现场的人员结构（包括专家、医生、护士、客服等）进行优化，对人员素质进行提升，对团队负能量及时化解，不断增强团队凝聚力、战斗力，确保达成公司的经营目标；6、协调现场各部门关系，深入了解员工各方面情况，及时满足员工合理诉求，引导和激励员工，创造良好的工作环境。