岗位职责 1.酒店三大运营部门轮岗学习。  2.通过18到24个月的系统培养，竞聘成长为中层管理者。 任职条件 1.本科及以上学历，应届毕业生或有酒店工作经验者均可，形象气质佳，有意向在酒店行业发展；  2.形象气质良好；  3.英语口语良好，并能进行日常沟通交流；  4.自我职业规划清晰，有意愿和公司共同成长；  5.具有良好的沟通能力，善于团队合作，具备优秀的学习能力和管理潜力；  6.具有高度的工作热情，积极主动，尽职担责，同时具备较强的适应性，能承受较大的工作压力； 请注意：你的简历信息将会被我们转发到我们的第三方招聘系统进行流程使用。我们会采用合理的安全措施来保护您的个人数据安全，如您继续申请该职位，即表示您已知晓并认可我们的操作。

为扎实推进酒店管培生培养工作，不断提高培养工作的针对性和有效性，帮助管培生迅速成长为适合酒店发展的优秀人才。 一、培养目标 培养一支成为认同酒店理念，掌握一定专业技能和管理方法的10人左右的后备人才队伍。 二、培养周期 以2年为周期，以基层岗位轮岗为主，原则上在前厅部轮岗半年、餐饮部轮岗半年，后续根据工作开展情况安排在其他部门开展轮岗工作，2年后安排在相应的岗位上从事经理工作。 三、配备的培养资源 （一）指导老师/辅导员双师负责制 培养期内，每名管培生配备一名辅导员，每个阶段配备一名指导老师，其中辅导员由人力资源总监担任，指导老师由轮岗部门的负责人担任。每位辅导员、指导老师和管培生承担相应的工作职责，具体如下： 辅导员工作职责： 1、每月一次和管培生进行沟通，帮助解决生活和工作中遇到的困惑； 2、对管培生进行职业发展辅导，指导建立合理的职业生涯发展规划； 3、参与管培生定岗评估，对管培生提出发展建议。 指导老师工作职责： 1、负责管培生在轮岗期间的跟踪、指导和资源协调； 2、每月一次和管培生进行工作沟通，了解工作情况，审核工作月报，提出改进意见； 3、轮岗期末对管培生进行考核评估； 4、参与管培生定岗评估，对管培生提出发展建议。 管培生工作职责： 1、  每月提交一份月度工作总结； 2、  每半年提交一份主题分享材料； 3、  每年提交一份年度工作总结； 4、  每月一次主动和指导老师、辅导员进行沟通，汇报月度工作和生活情况。 （二）半年度交流分享 每半年，人力资源部组织一次管培生交流会，管培生根据实际工作情况提交分享材料，每次挑选3-5人参加主题分享，现场评选一名最佳表现奖并颁发奖品。 （三）持续跟踪 培养期内，人力资源部根据工作月报、主题分享材料、年度总结、学习情况等对管培生的工作和学习情况进行实时跟踪，并提出发展建议。 四、定岗评估 轮岗期末，人力资源部组织对管培生进行定岗评估，根据酒店发展需要和指导老师/辅导员的发展建议拟定定岗方案，主要定岗方向为各部门经理级别以上岗位。 五、人才要求及薪资标准 大专及以上学历，至少具有大学CET-4证书，有一定的英语会话及读写能力。

岗位要求 空缺岗位：各部门实习生 1、有意向在酒店行业发展的应届毕业生/实习生，实习期至少6个月及以上（全职实习） 2、性格开朗，具有较好的沟通能力 3、工作热情主动，责任心较强

”艺才生“管培计划，是艺龙酒店科技面向全能型职场新星设立的内部培养计划。由酒店总经理担任导师带教，艺才生将在酒店各个部门进行轮岗，从而全面了解酒店运营及管理。通过不断实践，积累经验，全方位提升，最快2年成为门店核心管理岗位-酒店总经理。 【职业规划】 1、完善的培训计划，快速提升能力； 2、一对一导师制，资深酒店总经理亲自担任职业发展导师； 3、定期轮岗，发现自身优势，全面自我发展； 4、晋升路径：分店部门基层轮岗>部门主管>部门经理>总经理助理>酒店总经理。 【薪资福利&职业前景】 1、享有行业竞争力的薪资+丰厚奖金/提成+六险一金+提供食宿； 2、2.5-3年全面提升自我，成为专业酒店经理人。