1.负责工程设备维护保养的总成本控制,制定、提交并执行部门成本预算;
2.与酒店高层一起参与控制资本支出项目计划的制定,确保资金按照公司要求进行预算分配;
3.制定、执行并监督能源管理计划,设定节能目标,保管能源使用记录,定期汇报节能目标的完成情况;
4.确保关于酒店的各类检查工作按照管理部门的要求顺利进行,所有的检查记录、文件应妥善保管;
5.确保酒店工程管理符合所有的规范要求;
6.对酒店的设备设施向高层提供专业的建议和意见,根据实际运营状况进行必要的更新,确保其正常的使用;
7.密切监督外包合同的实施情况,审核外包合同单位的资质,确保其具备成本效益并达到技术服务水平;
8.定期召开能源会,分析酒店能源的合理性。