1、在总经理及集团经营版块领导下,负责酒店管理公司财务管理工作。
2、负责根据财务制度,实施管理公司各酒店的财务核算与监督,及时编制经营分析报告,为经营决策提供有效建议。
3、负责管理公司各酒店成本管控工作,落实成本控制指标,指导、参与酒店科学设定价格政策、折扣政策和成本控制措施。
4、负责管理公司各酒店的收银管理工作,规范部门业务流程,确保业务流程的合法性。
5、负责管理公司各酒店的财务审计管理工作,强化审计监督工作,规范审计工作行为,建立科学化、制度化的内部审计监督体系。
6、负责管理公司各库房管理工作,根据财务库房管理制度,定期对各酒店物资进行盘点,对库房的出入库流程、物资质量进行检查监督,避免成本浪费情况。
7、负责管理公司各采购管理工作,加强采购管理,使采购流程规范化,合理控制成本。
8、负责管理公司各酒店资产的管理工作。
9、负责管理公司财务体系制度建设,推进酒店法制化管理,确保经营效益和资金安全。
10、负责管理公司财务体系的安全运营、风险防控和危机处理工作。
11、完成上级领导交办的其他工作,并及时汇报工作完成情况。