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  • 广州 | 1年以上 | 大专 | 提供住

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    精品酒店 | 50-99人
    发布于 04-15
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    1、新店扶持:(1)新店OTA各平台开壳或旧壳信息、产品内容更新优化落实督导,并提供协助及业务咨询。(2)新店上线首月OTA运营优化扶持,每周OTA运营诊断报告出具. 2、OTA日常监控:(1)每日进行门店线上展示检查,数据分析、问题总结、提出优化建议报告并带教督导门店优化整改。(2)OTA舆情周汇总及优化建议。 3、OTA问题诊断:(1)门店周/月诊断;(2)针对特殊门店进行精细化督导管理,价格调控,匹配用户画像优化酒店画像,竞对分析、投流转化拆解。 4、培训支持:(1)培训门店与编订或优化OTA培训课件。(2)OTA业务知识赋能
  • 运营主管

    4千-5千
    烟台 | 3年以上 | 大专

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    全服务中档酒店/4星级 | 50-99人
    发布于 04-14
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    运营主管岗位职责: 1、负责酒店抖音、小红书等线上平台的运营,制定并执行相应的策略提高曝光率和点击率,使酒店具备吸引力。 2、策划并执行线上促销活动,如限时折扣、套餐优惠等,吸引客户预订。 3、分析客人的反馈和评价数据,提出改进建议,以提升客人的满意度和预订量。 4、收集和分析线上运营数据,包括流量、转化率、预订量等,评估运营效果。 5、与酒店其他部门密切协作,确保线上运营与线下服务的无缝对接。 6、关注行业动态和竞争对手的线上运营策略,及时调整本酒店的运营方案,保持竞争优势。 7、通过线上渠道提升酒店品牌形象,传播酒店的特色和优势,增加品牌知名度和美誉度。 任职要求: 1、3~5年相关岗位工作经验,酒店运营经验以及酒店管理专业优先; 2、具备较强的运营思维、市场敏锐度、喜欢酒旅行业; 3、有较强时间规划能力以及执行力,具有良好的团队合作精神; 4、熟练使用各类办公软件。
  • 运营经理

    7千-9千
    惠州 | 2年以上 | 大专 | 提供食宿

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    精品酒店 | 1-49 人
    发布于 04-11
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    岗位职责: 1、负责酒店运营部门的管理工作,向店总汇报管理状况。 2、建立酒店管理运营机制,制定、组织实施并监督执行酒店各项制度及工作流程,健全酒店 管理体系,不断提升的顾客体验。 4、协助店总制定年度、季度、月度营销计划,经营计划,保证经营目标的要求。 5、把控酒店产品标准、运营特色、物资标准、市场定位等。 6、执行并监控酒店运营情况,确保酒店运营标准能系统有效落实。 7、督察各运营部门工作进度及时发现问题,纠正偏差,作出相关处理,确保酒店各运营部门高效运转。 8、监管全酒店运营部门服务状态,做好服务闭环,制定细节服务方案,确保客人有一个完整的入住体验,全权负责酒店的所有客诉,完善对客服务标准。 9、做好团队管理及建设工作,指导培训工作,培养人才。 10、协助店总及时了解市场动态及发展趋势,拓展合作渠道,维护合作关系。 11、与社会各界建立并保持良好的公共关系,推动品牌和价值宣传措施,树立酒店品牌形象。 12、审核各分部提交的各种工作汇报、费用预算、采购预算,有效控制运营费用。 13、完成各分部排班及考勤工作的安排及审核。 14、完成店总安排的其他工作。
  • 南京 | 8年以上 | 大专 | 食宿面议

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    • 工作环境优美
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    中式餐饮 | 100-499人
    发布于 03-27
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    1. 根据集团的战略部署和发展规划,制定运营管理发展战略、部门工作计划、预算及各项考核指标并组织落实。 2. 负责日常运营管理,建立健全运营管理制度,优化工作流程。 3. 负责经营信息管理,做好下属单位运营情况的汇总和分析,做好经营风险预警,提出合理化建议。 4. 统筹负责集团内部资源协调、共享,为集团下属企业提供运营支持和指导。 5. 负责内外部关系的互动和处理。 6. 负责经营活动的策划、落实和总结工作。 7. 负责经营业绩、服务品质的督办、跟进、检查和改进工作。 8. 完成领导安排的其他工作。
  • 宁波 | 3年以上 | 大专

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    有限服务中档酒店 | 50-99人
    发布于 03-20
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    • 投递简历
    工作内容 - 负责酒店日常运营管理,确保服务质量 - 监督客房清洁与维护,保障住宿环境舒适 - 组织实施员工培训,提升团队服务能力 任职要求 - 具备良好的沟通协调能力,能够处理突发事件 - 对工作充满热情,有较强的责任心和执行力 - 拥有优秀的服务意识,能够提供优质的客户体验
  • 武汉 | 经验不限 | 学历不限

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    • 月休6天
    • 提成+绩效
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    国际高端酒店/5星级 | 100-499人
    发布于 2024-11-04
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    • 投递简历
    2年以上同岗位工作经验; 婚庆专业优先; 年龄22-40岁.
  • 销售总监

    7千-1.5万
    鹰潭 | 2年以上 | 大专 | 提供食宿

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    有限服务中档酒店 | 50-99人
    发布于 02-20
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    • 投递简历
    职责: 在酒店总经理的领导下监督并指导酒店所有销售活动; 职责包括销售计划的制定与执行,管理销售团队并汇报计划的进程与成效; 希尔顿欢朋总部销售部门的指令对接与执行。 制定年度营收预算; 对销售人员进行销售任务分配;
  • 全国 | 经验不限 | 学历不限

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    国际高端酒店/5星级 | 2000人以上
    发布于 01-16
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    岗位职责 · 通过和管理层建立良好的工作关系来支持酒店的管理战略,尤其是和总经理,商务发展经理,财务经理和人力资源经理。 · 全力关注酒店的经营战。 · 积极参与酒店内的管理核心项目。(固定资产,装修改造,培训和对客服务) · 确保宾客服务部的员工接受规范的促销培训并致力于更好的推销产品,以此来积极支持商务发展部的工作。 · 对酒店的所有区域例行检查。 · 在宾客服务部完成计划的餐饮和房务利润。 · 具有细节的成本控制方法。每月分析成本并制定行动计划(每间占有房的成本,食品成本,酒水成本,工资包含加班,其他花费,小时工和外包服务)。 · 确保所有的劳动力是根据需求/活动/季节来合理安排的。捕捉集团合作或外包的机会来平衡质量和成本。 · 共同开发维护和关注来自商务发展的收入(房价,数量或宴会),以确保收入与成本之间的最高水平。 · 确保所采购的物品物有所值。 · 用专业的和激励的方法管理直接管理范围内的团队。(如:主厨,宾客服务经理,宾客服务支持经理,物业管理经理) · 为直接管理范围内的部门设立目标。 · 定期评估表现。 · 在必要时提供教导和指导。 · 推荐相关的工资回顾。 · 合理的处理不良表现。 · 确立发展需求和事业发展路线。 · 组织定期的营运会议包含直接管理范围内的分部门。 · 与人力资源部一起挑选高质量的员工。 · 确保健全的绩效管理制度,在必要时采取处罚行动。 · 很好的管理运营部的员工,并确保他们清楚目标并通过了完善的培训,以及最合理的部署。 · 为每位员工设定清晰的工作任务。 · 灵活的为分配员工以确保生产力的合理化(和人力资源经理)。 · 寻找外包的机会。 · 确保在各部门里有一位接受过部门培训员培训的员工,为部门制定培训计划,推出季度培训计划(和人力资源经理)。 · 确保每位员工根据部门服务标准接受系统的工作技能培训和对客服务标准,记录要保留(和人力资源经理)。 · 确保有效地进行双向沟通。 · 确保员工按时参加先期和后期的培训。 · 确保排班表是根据酒店的需求制定的并遵循了劳动法。 · 确保酒店运营维持在最高的质量标准,不违背品牌价值和标准。 · 尽可能的提供高标准的服务。 · 积极跟进SALT和AQ、有效率的采取整改措施。 · 积极地讨论如何进一步的改革以及重新制定标准的可能。 · 确保不违反品牌标准和logo的使用规定。 · 确保各餐厅一贯的遵循服务标准。 · 确保食品和酒水质量。 · 确保厨房遵循标准,提供有效率的和高质量的服务。 · 确保餐饮采购、菜单工程满座成本收益的优先次序。 · 与总经理一起开发实施新的餐饮理念。 · 促动宾客服务经理与商务发展部共同创造本清利厚的餐饮推广活动(菜单/价钱/推广)。 · 辅助商务发展经理建立一个有效的具有竞争力的会议和外卖战略包含价位。 · 对竞争对手的价格和产品进行一年两次的调查。 · 确保房务区域的所有部门一贯的遵循服务标准。 · 前台的所有系统都在有效地利用,并持续地提供培训。 · 确保宾客服务支持部(不论外包与否)使用最低的成本,达到高质量的标准。 · 与其他部门保持良好的合作(宾客服务支持,物业管理、财务)。 · 每周参加宾客服务部部门会议,分析表现/生意和制定发展计划。 · 每天为宾客服务经理提供战略的指引。 · 确保酒店的卫生状况良好。 · 确保每天检查VIP房间。 · 确保物业管理部的运营一贯的遵循部门标准/法律/ 安保规定。 · 确保物业管理部的各项工作均符合法律要求,技术标准和效率保持最佳水平。 · 与物业管理经理,尤其是总经理,要通过细致的检查对与客人和员工安保工相关的事宜辅以高度重视。 · 与物业管理经理确保POMEC的开支,其中包含能源,薪金和其他花费在遵循安全质量标准的前提下保持最低的花费。 · 有效的计划维修工作来确保生产质量安全。 · 确保维修工作以及相关的事宜在第一时间解决并记录在案。 · 与GM/CM/FM/HRM共同制定年度预算 – 收入,固定资产,人员,大额项目,成本和花费。 · 审核和批准营运部门的所有花费。 · 坚持酒店安全制度、紧急情况处理规定和程序。 · 确保员工充分的理解并遵守员工手册内容。 · 如有必要,该部门有权更改或补充该职位描述。 · 完成任何其他合理的职责和被指派的职责。 岗位要求 · 学历要求:大专以上或同等学历。 · 两年以上同星级酒店同等岗位工作经验或相关领域同等经验 · 酒店、旅游、商务管理专业。 · 流利的英语说写能力。 · 熟练使用电脑。 · 随机应变的能力,具有创造性。 · 强大的商业意识,具有餐饮和房务的管理经验。 · 具有不同的文化意识。 · 有希尔顿集团内部酒店的工作经验者优先。
  • 销售经理

    6千-8千
    上海 | 3年以上 | 大专 | 食宿面议

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    • 五险一金
    • 节日礼物
    • 技能培训
    • 带薪年假
    • 岗位晋升
    • 包吃包住
    • 领导好
    • 年度旅游
    • 管理规范
    • 人性化管理
    国内高端酒店/5星级 | 1-49 人
    发布于 03-10
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    • 投递简历
    岗位要求: 1、大专以上学历,酒店培训工作经验不低于三年。 2、社交沟通能力强,有较好的沟通转化技巧。 3、抗压能力强,能肩负业绩,并能够与企业一起成长,并把企业的工作当作自己是职责与使命。 4、有与时具进的市场营销思路与工作任务的执行力。 5、性格开朗,收放自如。 工作内容: 1、负责集团公司旗下培训市场的拓展; 2、负责集团旗下培训公司酒店客户关系的维护与开拓; 3、独当一面制定培训市场拓展与开发策略,并能够定期出具文案用于市场宣传推广。 4、管理各种线上线下销售渠道,实时更新各渠道产品宣传信息,管理策划新媒体,并让企业的形象得到有效提升。 5、参加并组织各类市场峰会活动,积极拓展客户资源。 6、积极宣传推广集团旗下培训品牌与产品。 7、经常全国各地出差,需要能接受出差。 薪酬福利: 1、上海及全国可社保公积金; 2、基本工资+业绩提成(月薪不低于10000) 3、话费补贴等其他集团公司节假日福利。
  • 青岛 | 2年以上 | 学历不限 | 提供食宿

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    • 五险一金
    • 节日礼物
    • 技能培训
    • 带薪年假
    • 岗位晋升
    • 员工生日礼物
    • 年度旅游
    • 包吃包住
    • 人性化管理
    • 年终激励金
    国内高端酒店/5星级 | 100-499人
    发布于 2024-09-07
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    • 投递简历
    【岗位职责】 1、全面负责餐厅日常运营管理工作,包括人员排班、服务流程优化及现场督导,确保服务质量符合酒店标准; 2、制定并执行餐饮运营计划,监督成本控制、食材采购及库存管理,提升经营效益; 3、处理客户投诉及突发事件,维护客户关系,定期收集反馈并推动服务改进; 4、组织员工培训,提升团队专业技能与服务意识,落实绩效考核与激励机制; 5、协调厨房与前厅工作,确保菜品出品效率与用餐体验的衔接顺畅; 6、监督卫生安全及设施维护,确保符合行业规范及酒店管理制度。 【岗位要求】 1、2年以上餐饮运营管理经验,熟悉酒店或高端餐饮服务流程及标准; 2、具备较强的团队管理能力,能有效调动员工积极性并处理人际关系; 3、精通成本控制及运营数据分析,有独立制定经营策略的经验; 4、抗压能力强,能灵活应对高峰期运营及突发状况; 5、对服务品质有敏锐洞察力,注重细节提升客户满意度; 6、持有餐饮相关职业资格证书者优先。
  • 北京-海淀区 | 1年以上 | 高中 | 提供食宿

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    全服务中档酒店/4星级 | 50-99人
    发布于 03-06
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    • 投递简历
    ·        通过和管理层建立良好的工作关系来支持酒店的管理战略,尤其是和总经理,商务发展经理,财务经理和人力资源经理。 ·        全力关注酒店的经营战。 ·        积极参与酒店内的管理核心项目。(固定资产,装修改造,培训和对客服务) ·        确保宾客服务部的员工接受规范的促销培训并致力于更好的推销产品,以此来积极支持商务发展部的工作。 ·        对酒店的所有区域例行检查。 ·        在宾客服务部完成计划的餐饮和房务利润。 ·        具有细节的成本控制方法。每月分析成本并制定行动计划(每间占有房的成本,食品成本,酒水成本,工资包含加班,其他花费,小时工和外包服务)。 ·        共同开发维护和关注来自商务发展的收入(房价,数量或宴会),以确保收入与成本之间的最高水平。 ·        确保所采购的物品物有所值。 ·        用专业的和激励的方法管理直接管理范围内的团队。(如:主厨,宾客服务经理,宾客服务支持经理,物业管理经理) ·        为直接管理范围内的部门设立目标。 ·        定期评估表现。 ·        在必要时提供教导和指导。 ·        推荐相关的工资回顾。 ·        合理的处理不良表现。 ·        确立发展需求和事业发展路线。 ·        组织定期的营运会议包含直接管理范围内的分部门。 ·        与人力资源部一起挑选高质量的员工。 ·        确保健全的绩效管理制度,在必要时采取处罚行动。 ·        很好的管理运营部的员工,并确保他们清楚目标并通过了完善的培训,以及最合理的部署。 ·        为每位员工设定清晰的工作任务。 ·        灵活的为分配员工以确保生产力的合理化(和人力资源经理)。 ·        寻找外包的机会。 ·        确保在各部门里有一位接受过部门培训员培训的员工,为部门制定培训计划,推出季度培训计划(和人力资源经理)。 ·        确保每位员工根据部门服务标准接受系统的工作技能培训和对客服务标准,记录要保留(和人力资源经理)。 ·        确保有效地进行双向沟通。 ·        确保员工按时参加先期和后期的培训。 ·        确保排班表是根据酒店的需求制定的并遵循了劳动法。 ·        确保酒店运营维持在最高的质量标准,不违背品牌价值和标准。 ·        尽可能的提供高标准的服务。 ·        积极地讨论如何进一步的改革以及重新制定标准的可能。 ·        确保不违反品牌标准和logo的使用规定。 ·        确保各餐厅一贯的遵循服务标准。 ·        确保食品和酒水质量。 ·        确保厨房遵循标准,提供有效率的和高质量的服务。 ·        确保餐饮采购、菜单工程满座成本收益的优先次序。 ·        与总经理一起开发实施新的餐饮理念。 ·        促动宾客服务经理与商务发展部共同创造本清利厚的餐饮推广活动(菜单/价钱/推广)。 ·        辅助商务发展经理建立一个有效的具有竞争力的会议和外卖战略包含价位。 ·        对竞争对手的价格和产品进行一年两次的调查。 ·        确保房务区域的所有部门一贯的遵循服务标准。 ·        前台的所有系统都在有效地利用,并持续地提供培训。 ·        与其他部门保持良好的合作(宾客服务支持,物业管理、财务)。 ·        每周参加宾客服务部部门会议,分析表现/生意和制定发展计划。 ·        每天为宾客服务经理提供战略的指引。 ·        确保酒店的卫生状况良好。 ·        确保每天检查VIP房间。 ·        审核和批准营运部门的所有花费。 ·        坚持酒店安全制度、紧急情况处理规定和程序。 ·        确保员工充分的理解并遵守员工手册内容。 ·        如有必要,该部门有权更改或补充该职位描述。 ·        完成任何其他合理的职责和被指派的职责。
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